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Entwicklung

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Wir schaffen ideale Rahmenbedingungen für Ihre Entwicklung

In der Bayerischen Versorgungskammer übernehmen Sie anspruchsvolle Aufgaben in einem dynamischen Arbeitsumfeld. Das erfordert persönliches Engagement, hohe Motivation und eine ausgezeichnete Qualifikation. Wir unterstützen Sie dabei mit umfangreichen Wachstums- und Lernmöglichkeiten, die allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zugutekommen:

  • Vielseitiges internes Trainingsprogramm
  • Teilnahme an externen Seminaren
  • Unterstützung bei qualifizierenden Bildungsmaßnahmen
  • Coaching und Mentoring für Führungskräfte

Ihren Einstieg gestalten wir so, dass Sie schnell in Ihre neue Position hineinwachsen. Dafür haben wir ein umfangreiches Konzept ausgearbeitet: In der Willkommenswoche informieren wir Sie über die BVK und machen Sie mit unseren Compliance-Regeln, dem Umgang mit Hard- und Software, der Nutzung unseres Intranets und weiteren wichtigen Bereichen vertraut. Nebenbei lernen Sie schnell die anderen neuen Kolleginnen und Kollegen kennen. Die anschließende Einarbeitungsphase haben wir mit Hilfe von nützlichen Tools wie Leitfäden und Checklisten klar strukturiert. Von Anfang an können Sie dabei interessante, verantwortungsvolle Aufgaben übernehmen.

Jährliche Leistungsbewertungen: Wo stehen Sie und wo wollen Sie hin?

Mindestens einmal jährlich tauschen Sie sich mit Ihrer Führungskraft aus: Was lief gut, wo können Sie sich noch steigern? Welche Ziele haben Sie? Anhand dieser Positionsbestimmung legen Sie gemeinsam fest, wie Ihre nächsten Schritte aussehen. Zusätzlich können Sie regelmäßige Feedbackgespräche vereinbaren.

Interne Trainings und externe Angebote: Garantiert für jeden etwas
Ein Dozent erklärt Inhalte an einem Flipchart

Unser breites internes Seminarprogramm bietet allen Angestellten die Chance, ihre Schlüsselkompetenzen zu erweitern und darüber hinaus inspirierende Anregungen zu finden. Angelehnt an unser Kompetenzmodell umfasst es den praxisnahen Aufbau von sozialen, persönlichen und methodischen Kompetenzen. Ob IT-Training, Arbeitsorganisation oder Konfliktmanagement – die Auswahl ist so vielfältig wie unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Auch externe Weiterbildungsmaßnahmen stehen ihnen offen. Für Führungskräfte und unseren Führungsnachwuchs haben wir eine eigene Veranstaltungsreihe ausgearbeitet, um sie auf ihre neuen, verantwortungsvollen Aufgaben vorzubereiten.

Qualifizierende Bildungsmaßnahmen: Gelungener Abschluss

Wir fördern vereinzelt langfristige Bildungsmaßnahmen, mit denen Kolleginnen und Kollegen einen qualifizierenden Abschluss erlangen. Diese Schulungen schließen mit der Prüfung vor einer anerkannten Institution wie der Industrie- und Handelskammer (IHK) oder einer Hochschule ab. Am besten besprechen Sie mit Ihrer Führungskraft, ob eine solche Qualifizierung passend für Ihre und unsere Ziele ist.

Unser Kompetenzmodell: Schritt für Schritt gemeinsam zum Erfolg

Wir haben ein Kompetenzmodell entwickelt, um Ihnen einen Überblick über alle geforderten und geförderten Kompetenzen in der BVK zu geben. Das Modell sorgt gleichzeitig für Transparenz und Orientierung: Welche Fähigkeiten sind wichtig für Ihren Job? Welche Kompetenzen werden benötigt und bewertet? Es dient als Leitfaden für die Feedbackgespräche mit Ihrer Führungskraft und hilft bei der Auswahl von geeigneten Fördermaßnahmen, damit Sie Ihre Laufbahn bei uns nach Ihren Vorstellungen gestalten können.